Commission N°3 "Manager au féminin"

Mercredi 25 avril : Rendez-vous des référentes de la commission n°3 à 9h00 


Prochaines sessions des groupes de travail :
• Groupe A : Mercredi 2 mai 2012 - Salle Tuileries à 12h30
• Groupe B : Jeudi 3 mai 2012- Salle Palais Royal à 12h30
• Groupe C : Vendredi 4 mai 2012 - Salle Palais Royal à 12h45

Réseaux féminins : bienvenue au club ?

Le Figaro publie un dossier sur les réseaux féminins. Constatant un fort développement au cours des dernières années, les intervenants expliquent les raisons de cette évolution et donnent leur avis sur l'utilité de ces réseaux.


Premiers extraits :

"Depuis 2006 et la première édition du Women’s Forum à Deauville, le nombre de clubs féminins a littéralement explosé. « Quand j’ai commencé à m’intéresser au sujet, explique Emmanuelle Gagliardi, auteur du Guide des réseaux au féminin (Le Cherche midi éditeur), j’assurais une veille auprès de 200 d’entre eux, ce qui était déjà énorme. Aujourd’hui, nous en suivons 400. »"


Cette tendance de fond répond à un besoin réel de prendre la parole, souligne Clarisse Reille, présidente de Grandes Écoles au Féminin. Dans nos premières études, 78 % des femmes de notre réseau déclaraient se sentir « singulières » au travail. Elles avaient l’impression que leurs difficultés à monter dans la hiérarchie venaient entièrement d’elles, de certains manquements dans leur personnalité. Rassemblées pour la première fois au Women’s Forum, juste entre nous, nous nous sommes senties brusquement très relaxées. Même s’il s’agissait de dire à quel point le monde professionnel pouvait être agressif. »


Lien vers le dossier sur les réseaux féminins publié par le Figaro

Femmes dirigeantes : les clés de la réussite en Suisse

Lisez les témoignages concernant les clés de la réussite pour faciliter l'accès des femmes aux postes de dirigeantes dans les entreprises suisses
Témoignage des dirigeant(e)s de 10 entreprises suisses pour mettre en avant quelques expériences  comme :
le job-sharing,
le mentoring,
le temps partiel ...

lire les témoignages 

La place des femmes dans la banque

L'observatoire des métiers de la banque étudie les évolutions sur l'égalité hommes/femmes de manière sectorielle. Beaucoup de données à regarder et analyser pour se comparer aux autres entreprises du secteur  bancaire.


Données 2010
Dans la banque, la place des femmes s'accroît : leur nombre ne cesse d'augmenter depuis 10 ans.
Fin 2010, les femmes représentent 56.3% du personnel bancaire.


Les femmes sont relativement nombreuses dans la force de vente, principalement aux postes de chargé d'accueil et services à la clientèle et de chargé de clientèle particuliers.
Par ailleurs, elles sont très présentes dans les fonctions supports, occupant une place particulièrement importante dans les métiers de la communication.
Concernant les métiers de traitement des opérations, elles sont à peu près en nombre équivalent à celui de la population masculine.


Evolution de la part des femmes dans la banque 

Evolution de la part des femmes dans les embauches

Structure des salariés formés par catégories et genres

En savoir plus: le site internet de l'Observatoire 

Trophées Apec de l'égalité homme-femme 2012 : récompenser les initiatives de salariés !

Les Trophées Apec de l'égalité femme-homme récompensent des initiatives de salariés parmi lesquelles des journées de sensibilisation, un guide pratique sur l'égalité professionnelle, un accord d'entreprise sur le télétravail, etc.  


L'année prochaine on participe !!


Pour en savoir plus

Article dans l'Express

Article dans Myrhline

Natixis, une banque très "women friendly"

Un nouveau réseau de femmes dirigeantes dans la banque est né chez Natixis, la banque de financement et d'investissement du groupe BPCE. Baptisé Winn pour "Women in Natixis Network", ce réseau veut "promouvoir la mixité et la place des femmes dans l'entreprise".  Ce n'est pas la première intiative du genre au sein du groupe BPCE, dont Natixis fait partie, puisqu'il existe les « Elles de BPCE », le réseau des femmes dirigeantes de BPCE.

Lutter contre le plafond de verre
La direction de Natixis se dit favorable à une telle démarche. Mieux, le directeur général de Natixis, Laurent Mignon, est selon la banque, "personnellement impliqué dans le lancement du réseau winn".

Pour lire l'article de la Tribune en entier

La Newsletter d'avril 2012 de Financi'elles

Financi'Elles est la Fédération sectorielle qui regroupe plusieurs réseaux internes de femmes cadres du secteur de la banque, de la finance et de l'assurance. Le groupe BPCE est adhérent à cette fédération depuis 2011 et a lancé le réseau "les Elles de BPCE"  le 9 mars 2012. Ce réseau a pour objectif de fédérer l'ensemble des réseaux du groupe.

Pour lire, la newsletter de Financi'Elles d'avril2012

Pour accéder aux archives des newsletter de Financi'Elles

Quels dirigeants, quelles dirigeantes pour demain ? - 5ème étude de Grandes Ecoles au Féminin

Le Groupe Grandes Ecoles au Féminin (GEF) réunit des représentants des associations d'anciens élèves de 10 grandes écoles : Centrale Paris, ENA, École des Ponts ParisTech, ESCP Europe, ESSEC, HEC, INSEAD, Mines ParisTech, Polytechnique et Sciences Po.

Pour sa cinquième enquête, menée avec le soutien de dix entreprises de premier plan, le réseau GEF a interrogé les diplômés, hommes et femmes, de ses dix écoles membres sur : 

• Les grands défis que les entreprises et les organisations vont avoir à relever 
• La façon dont les dirigeants d’entreprise accèdent au pouvoir aujourd’hui  
• Les qualités qui seront indispensables aux dirigeants de demain 
• Les actions à mettre en œuvre pour faire bouger les choses positivement. 

Les modes actuels d’accès au pouvoir ont conduit à un clonage des dirigeants  
Le facteur clé pour devenir patron ? « L’appartenance à un réseau et  les relations » répondent l’écrasante majorité des diplômés  (76%). Viennent ensuite l’envie de pouvoir (47%), l’énergie et l’endurance (40%), un diplôme de grande école (38%) puis les compromis consentis entre vie familiale et vie professionnelle (37%). Les expériences probantes de réussite passée ne viennent qu’en sixième position (36%). Les cadres relèvent aussi que les dirigeants se cooptent entre eux au sein d’un cercle fermé.  Ils expriment une forte critique à l’égard de certains dirigeants qui perpétuent un système toxique où prédomine la connivence.


Résultat : Le profil du dirigeant actuel est à la fois marqué et stable : c’est un homme (81%), il a fait sacarrière en France dans des entreprises françaises (66%), et il est issu d’une grande école (53%).
GEF souligne que cette reproduction est un frein majeur à l’accession des femmes aux
postes de pouvoir.
Le profil idéal du dirigeant  idéal ? L’inverse de celui d’aujourd’hui. 
Interrogés sur les qualités actuellement prises en compte pour évaluer la performance des dirigeants, les diplômés répondent : entretenir un réseau  relationnel (54%), s’approprier et  relayer les demandes de l’actionnaire (50%), savoir être dur pour atteindre ses objectifs (44%).


Autant de compétences qui n’apparaissent pas du  tout dans le profil idéal du dirigeant de demain qui devra, à l’inverse,  savoir piloter à long terme malgré la pression du court terme (61%), savoir motiver ses collaborateurs (51%), être visionnaire (46%) et adopter un comportement exemplaire (42%).


En résumé, les dirigeants et les dirigeantes de demain devront mobiliser des qualités multiples et nouvelles.

Pour lire la synthèse de l'étude "Quels dirigeants, quelles dirigeantes pour demain ? - 2012"

Pour aller plus loin, consulter les études des années précédentes de Grandes Ecoles au féminin.

Lien vers le site de Grandes Ecoles au féminin

Date des réunions de la com 1 groupe C

Nous vous rappelons les dates des réunions  :

Jeudi 12 avril 12h30 à 14h, salle A7580 7ème étage côté Arcade

Jeudi 19 avril 12h30 à 14h, salle A7580 7ème étage côté Arcade

Jeudi 26 avril 12h30 à 14h, salle A7580 7ème étage côté Arcade 

Jeudi 3 mai 12h30 à 14h, salle A7580 7ème étage côté Arcade 

Jeudi 10 mai 12h30 à 14h, salle A7580 7ème étage côté Arcade

A très bientôt,

Anne et Marie Carole

Être femme et professionnelle dans l’univers financier

Les femmes se font aussi parfois une idée erronée du rôle de dirigeant. « Diriger est plus facile que je ne pensais avant d’avoir eu l’occasion de me lancer », témoigne Diane Segalen. Le mythe du dirigeant héroïque et guerrier est encore très présent chez français, hommes ou femmes. Véhiculé par les médias et les managers eux-mêmes, l’imaginaire autour du dirigeant fait la part belle aux héros masculins manifestant un comportement viril, auxquels il est bien sûr très difficile de s’identifier en tant que femme. La réalité est pourtant toute autre : la réussite du dirigeant repose d’abord sur sa capacité à nouer des alliances fructueuses. C’est aussi un stratège maîtrisant l’art des  symboles. Et bien plus qu’un héros au sens mythique et masculin du terme, ce sont ces compétences qui creusent l’écart. 

Lehman Sisters ..

« Si les Lehman Brothers avaient été les Lehman Sisters, l’économie actuelle aurait certainement un autre visage »  a lancé Christine Lagarde à l'occasion de sa candidature à la direction générale du FMI. 


Lien vers le blog de l'Agefi, les femmes dans la finance